basmalah Pictures, Images and Photos
Mengontrol Perilaku Pejabat terhadap Rakyat - Our Islamic Story

Postingan Popular Pekan ini

Mengontrol Perilaku Pejabat terhadap Rakyat ...

Mengontrol Perilaku Pejabat terhadap Rakyat

Mengontrol Perilaku Pejabat terhadap Rakyat

Mengontrol perilaku para gubernur, pejabat tinggi pemerintahan, komandan pasukan, dan seluruh aparatur negara merupakan bagian penting dari menjaga amanah kekuasaan.

Namun, pengawasan tidak selalu dimulai dengan hukuman. Sebelum seorang pejabat menjalankan tugasnya, para khalifah terlebih dahulu memberikan pesan, arahan, dan batas-batas yang harus dijaga. Mereka diingatkan untuk menunaikan shalat, menerapkan hukum dengan benar, membagikan bantuan secara adil, memperhatikan keadaan rakyat, serta tidak menyalahgunakan kekuasaan.

Pesan-pesan tersebut menunjukkan satu kesadaran mendasar: seorang pejabat bukan pemilik kekuasaan, melainkan orang yang diberi amanah untuk mengurus kepentingan manusia.

Karena itu, semakin besar kewenangan seseorang, semakin besar pula tanggung jawabnya.

Ia tidak boleh berbuat zalim kepada rakyat. Ia tidak boleh mengabaikan kebutuhan mereka. Ia tidak boleh menjadikan kedudukannya sebagai alat untuk menekan, mempermalukan, atau mengambil keuntungan dari masyarakat.

Membuka Jalan bagi Pengaduan Rakyat

Lalu muncul persoalan yang sangat penting: bagaimana seorang khalifah dapat mengetahui jika seorang gubernur atau pejabat melakukan kesalahan?

Sebab, penguasa pusat tidak mungkin menyaksikan sendiri seluruh perilaku aparaturnya yang tersebar di wilayah yang luas.

Karena itu, pada masa Khulafaur Rasyidin berkembang sistem korespondensi dan perantaraan pos yang memungkinkan surat-surat dan perintah dikirim antara khalifah dengan para gubernur. Sistem tersebut sekaligus membuka ruang bagi masyarakat di berbagai wilayah untuk menyampaikan surat dan pengaduan kepada khalifah.

Dengan cara ini, rakyat tidak sepenuhnya bergantung kepada pejabat lokal ketika hendak mencari keadilan.

Mereka memiliki jalan untuk menyampaikan keluhan secara langsung kepada pemimpin tertinggi.

Hal ini merupakan bagian penting dari sistem pengawasan. Sebab, seorang pejabat mungkin dapat menyembunyikan kesalahannya dari atasannya, tetapi akan jauh lebih sulit apabila rakyat yang berada langsung di bawah kekuasaannya memiliki kesempatan untuk menyampaikan pengalaman mereka.

Dengan demikian, suara rakyat menjadi salah satu sumber informasi dalam mengawasi kekuasaan.

Pengaduan Tidak Berarti Kesalahan Otomatis

Namun, membuka ruang pengaduan juga memiliki konsekuensi lain: setiap pengaduan harus diperiksa dengan adil.

Seorang pejabat tidak boleh dihukum hanya karena ada seseorang yang mengadukannya. Sebaliknya, rakyat juga tidak boleh kehilangan hak untuk mengadu hanya karena yang dilaporkan adalah pejabat tinggi.

Umar bin Khattab pernah menjelaskan kepada Amr bin Al-Ash bahwa apabila seorang pejabat melakukan kesalahan terhadap rakyat, ia dapat dikenai sanksi berdasarkan kebenaran pengaduan tersebut. Umar mengaitkan sikap itu dengan apa yang pernah ia lihat dari Rasulullah saw.

Dengan demikian, kedudukan seorang pejabat tidak membuatnya kebal dari pemeriksaan.

Prinsipnya sederhana: jabatan tidak boleh menjadi pelindung dari keadilan.

Abu Bakar: Mengoreksi Tanpa Berlebihan

Pada masa Abu Bakar, prinsip pengawasan juga tampak dalam cara beliau memberikan teguran dan sanksi sesuai dengan jenis kesalahan yang dilakukan.

Salah satu contohnya berkaitan dengan Khalid bin Al-Walid ketika ia menikah dalam situasi peperangan melawan orang-orang yang murtad. Abu Bakar menegurnya karena mempertimbangkan tanggung jawab besar yang sedang berada di pundaknya, terlebih setelah banyak kaum Muslimin gugur dalam peperangan.

Ketika Khalid kemudian menunaikan haji tanpa sepengetahuan Abu Bakar, ia juga mendapat teguran dan diperintahkan segera bergerak menuju Syam untuk bergabung dengan pasukan Muslimin di sana.

Yang menjadi persoalan bukan ibadah hajinya. Persoalannya adalah ketidakhadirannya pada saat situasi militer membutuhkan kehadirannya sebagai seorang komandan.

Dalam keadaan perang, ketidakhadiran seorang pemimpin pasukan bukan perkara pribadi semata. Keputusan pribadi seorang komandan dapat berpengaruh langsung terhadap keselamatan seluruh pasukan.

Karena itu, pengawasan terhadap pejabat harus mempertimbangkan dampak sosial dari keputusan pribadi mereka.

Ketegasan Harus Disertai Pemahaman terhadap Konteks

Namun, pengawasan tidak berarti bahwa setiap kesalahan harus diperlakukan dengan cara yang sama.

Hal ini terlihat dalam sikap Abu Bakar terhadap Khalid bin Al-Walid dalam peristiwa terbunuhnya Malik bin Nuwairah. Abu Bakar memahami bahwa Khalid telah melakukan takwil, meskipun takwil tersebut dinilai keliru.

Sikap tersebut menunjukkan bahwa penegakan tanggung jawab membutuhkan kemampuan membedakan antara kesalahan yang disengaja, kelalaian, kekeliruan dalam ijtihad, dan tindakan yang dilakukan dengan maksud tertentu.

Dengan kata lain, keadilan tidak cukup hanya dengan mengetahui bahwa sebuah kesalahan telah terjadi; perlu dipahami pula konteks, sebab, dan dampaknya.

Umar: Pengaduan Rakyat Harus Diperiksa

Umar bin Khattab mengembangkan pengawasan terhadap para pejabat secara lebih sistematis.

Ketika menerima pengaduan terhadap seorang pejabat, ia memeriksa persoalan tersebut. Ia tidak serta-merta membenarkan rakyat, tetapi juga tidak otomatis membela pejabat.

Misalnya, ia pernah memanggil Abu Musa Al-Asy'ari, gubernur Bashrah, setelah menerima pengaduan dari seorang rakyat. Setelah perkara diperiksa dan terbukti bahwa pengaduan tersebut tidak benar serta Abu Musa telah menjalankan tugas sesuai dengan arahan, Umar mempersilakannya kembali menjalankan tugasnya.

Di sini terlihat keseimbangan yang penting.

Rakyat memiliki hak untuk mengadu, tetapi pejabat juga memiliki hak untuk diperiksa secara adil.

Pengawasan yang sehat tidak boleh berubah menjadi alat untuk menjatuhkan seseorang berdasarkan tuduhan yang belum terbukti.

Melindungi Nyawa Rakyat dan Pasukan

Pengawasan menjadi semakin penting ketika keputusan seorang pejabat dapat membahayakan nyawa manusia.

Dalam sebuah peristiwa, seorang komandan memerintahkan salah seorang pasukannya turun ke sebuah jurang berair dalam cuaca yang sangat dingin. Prajurit tersebut menolak karena khawatir akan keselamatannya, tetapi komandan tetap memaksanya. Setelah keluar dari jurang, ia jatuh sakit dan akhirnya meninggal.

Ketika mengetahui hal tersebut, Umar mengecam keras tindakan sang komandan dan menyatakan bahwa ia tidak akan lagi memberikan kekuasaan kepadanya.

Peristiwa ini menunjukkan bahwa kewenangan seorang komandan memiliki batas.

Keberanian dalam peperangan tidak berarti seorang pemimpin bebas mempertaruhkan nyawa bawahannya tanpa alasan yang benar.

Rakyat dan prajurit bukan sekadar alat untuk mencapai tujuan kekuasaan. Mereka adalah manusia yang keselamatan dan haknya harus dijaga.

Tidak Boleh Mengabaikan Arahan Pemerintahan

Pengawasan juga dilakukan terhadap keputusan para komandan yang menyangkut keselamatan pasukan secara keseluruhan.

Dalam beberapa kasus, para komandan di wilayah pesisir seperti Bahrain dan Oman mengambil keputusan untuk mengirim pasukan melalui laut guna menghadapi Persia, sementara pemerintah pusat sebelumnya melarang operasi tersebut karena kaum Muslimin belum memiliki pengalaman yang memadai dalam peperangan laut.

Ketika keputusan lokal bertentangan dengan arahan pusat dan berpotensi membahayakan pasukan, para pejabat tersebut mendapat sanksi.

Di sini terlihat bahwa seorang pejabat memang memiliki ruang untuk berijtihad, tetapi ijtihad tidak berarti bebas mengabaikan keputusan yang telah dibuat berdasarkan pertimbangan keselamatan umum.

Kewenangan harus berjalan bersama koordinasi dan tanggung jawab.

Pejabat sebagai Teladan Masyarakat

Ada alasan lain mengapa perilaku pejabat diawasi dengan sangat ketat: seorang pejabat bukan hanya menjalankan tugas administratif. Ia juga menjadi teladan yang diperhatikan masyarakat.

Apa yang dilakukan seorang pemimpin mudah ditiru oleh orang-orang yang berada di bawahnya.

Jika ia meremehkan aturan, bawahannya dapat menganggap aturan tidak penting.

Jika ia melakukan kemaksiatan secara terbuka, masyarakat dapat melihatnya sebagai sesuatu yang biasa.

Jika ia menggunakan kekuasaan untuk kepentingan pribadi, bawahannya dapat mengikuti pola yang sama.

Karena itu, pelanggaran seorang pemimpin memiliki dampak yang lebih luas daripada pelanggaran seorang rakyat biasa.

Umar bahkan memperingatkan para pejabat agar menjauhi perkara-perkara syubhat yang dapat menyeret mereka menuju keharaman. Sebab, seorang pemimpin tidak hanya mempertanggungjawabkan perilakunya sebagai individu, tetapi juga dampak perilakunya terhadap orang-orang yang menjadikannya panutan.

Utsman: Pengawasan Langsung dan Pertemuan dengan Rakyat

Utsman bin Affan juga menjalankan mekanisme pengawasan terhadap para gubernur dan pejabat tinggi.

Pada musim haji, ia mengundang para gubernur dan pejabat untuk berkumpul, sekaligus membuka kesempatan bagi masyarakat yang memiliki pengaduan untuk menyampaikannya.

Dengan mempertemukan pejabat dan masyarakat secara langsung, khalifah dapat memperoleh informasi dari kedua sisi.

Cara ini memiliki nilai penting: penguasa tidak hanya mendengar laporan dari bawahannya, tetapi juga mendengar langsung suara orang-orang yang berada di bawah kekuasaan mereka.

Utsman juga mengambil tindakan terhadap pejabat yang terbukti melanggar ketentuan agama.

Dalam salah satu kasus, ketika mendengar laporan bahwa seorang pejabat di Bashrah melarang seorang penduduk Naisabur menunaikan umrah sebagai bentuk syukur setelah keberhasilan penaklukan Khurasan, Utsman mengecam tindakan tersebut.

Menurutnya, pejabat tidak boleh membuat-buat aturan agama yang tidak ditetapkan oleh Allah dan Rasul-Nya.

Dari sini terlihat bahwa pengawasan terhadap pejabat tidak hanya menyangkut harta dan pelayanan publik, tetapi juga batas kewenangan mereka dalam urusan agama.

Ali: Mendengar Rakyat dari Dekat

Ali bin Abi Thalib juga memberikan perhatian besar terhadap perilaku para gubernur dan pejabatnya.

Ia tidak hanya menunggu laporan dari struktur pemerintahan. Ia mengutus orang-orang untuk mengumpulkan informasi langsung dari masyarakat mengenai perilaku para pejabat.

Salah satu cara yang dilakukan adalah mengirim petugas ke suatu wilayah untuk bertanya langsung kepada rakyat tentang keadaan para aparat di sana.

Cara seperti ini menunjukkan kesadaran bahwa laporan dari pejabat kepada khalifah belum tentu menggambarkan seluruh keadaan di lapangan.

Karena itu, informasi perlu diverifikasi dari sumber lain.

Ali juga membuka ruang bagi masyarakat untuk menyampaikan pengaduan. Ketika mendengar laporan tentang kezaliman seorang pejabat, ia mengingatkan bahwa dirinya tidak pernah memerintahkan aparatnya untuk menzalimi makhluk Allah atau menelantarkan hak-hak mereka.

Dalam beberapa kasus, ketika kesalahan pejabat terbukti, Ali mengambil tindakan tegas, termasuk menjatuhkan hukuman atau mencopotnya dari jabatan.

Ia juga terus memberikan nasihat kepada para gubernurnya agar menjalankan amanah dengan baik, tidak melampaui batas, dan tidak berbuat zalim kepada rakyat.

Kekuasaan Harus Selalu Kembali kepada Amanah

Jika berbagai praktik Khulafaur Rasyidin tersebut direnungkan, terlihat bahwa pengawasan terhadap pejabat memiliki beberapa lapisan.

Pertama, nasihat sebelum menjalankan tugas.

Kedua, aturan yang jelas mengenai batas kewenangan.

Ketiga, ruang bagi rakyat untuk menyampaikan pengaduan.

Keempat, pemeriksaan terhadap setiap laporan secara adil.

Kelima, sanksi ketika kesalahan terbukti.

Dan keenam, evaluasi terhadap dampak perilaku pejabat terhadap masyarakat.

Semua itu bermuara pada satu prinsip: kekuasaan adalah amanah.

Seorang gubernur tidak boleh merasa lebih tinggi daripada rakyat karena jabatannya. Seorang komandan tidak boleh memandang pasukannya sekadar sebagai alat untuk mencapai kemenangan. Seorang pejabat tidak boleh menganggap keputusan pribadinya bebas dari pertanggungjawaban ketika keputusan itu menyentuh kehidupan orang banyak.

Semakin besar kekuasaan, semakin luas pula akibat dari sebuah kesalahan.

Karena itu, pengawasan bukan tanda bahwa pemerintah tidak mempercayai pejabatnya. Pengawasan justru merupakan cara untuk menjaga kepercayaan itu agar tidak berubah menjadi penyalahgunaan kekuasaan.

Pada akhirnya, ukuran keberhasilan seorang pejabat bukan hanya seberapa besar wilayah yang berhasil ia kelola, seberapa banyak keputusan yang ia keluarkan, atau seberapa tinggi kedudukannya.

Ukuran yang lebih mendasar adalah:

Apakah rakyat merasa aman di bawah kekuasaannya?

Apakah hak-hak mereka terjaga?

Apakah ia menggunakan kewenangannya untuk kemaslahatan atau untuk kepentingan dirinya sendiri?

Dan yang paling penting, apakah ketika memegang kekuasaan ia masih menyadari bahwa di atas dirinya ada pertanggungjawaban kepada Allah?

Kesadaran inilah yang membuat pengawasan terhadap pejabat tidak berhenti sebagai mekanisme administratif. Ia menjadi bagian dari penjagaan amanah, keadilan, dan kemaslahatan manusia.

0 komentar:

Cari Artikel Ketik Lalu Enter

Artikel Lainnya

Indeks Artikel

!qNusantar3 (1) 1+6!zzSirah Ulama (1) Abdullah bin Nuh (1) Abu Bakar (3) Abu Hasan Asy Syadzali (2) Abu Hasan Asy Syadzali Saat Mesir Dikepung (1) Aceh (6) Adam (5) Adnan Menderes (2) Adu domba Yahudi (1) adzan (1) Agama (1) Agribisnis (1) Ahli Epidemiologi (1) Air hujan (1) Akhir Zaman (1) Akhirat (8) Al-Baqarah (1) Al-Qur'an (362) Al-Qur’an (71) alam (3) Alamiah Kedokteran (1) Ali bin Abi Thalib (1) An-Nadwi (1) Andalusia (1) Angka Binner (1) Angka dalam Al-Qur'an (1) Aqidah (1) Ar Narini (2) As Sinkili (2) Asbabulnuzul (1) Ashabul Kahfi (1) Aurangzeb alamgir (1) Bahasa Arab (1) Bahaya Kemunduran Umat Islam (1) Bani Israel (1) Banjar (1) Banten (1) Barat (1) Belanja (1) Berkah Musyawarah (1) Bermimpi Rasulullah saw (1) Bertanya (1) Bima (1) Biografi (1) BJ Habibie (1) budak jadi pemimpin (1) Buku Hamka (1) busana (1) Buya Hamka (53) Cerita kegagalan (1) cerpen Nabi (8) cerpen Nabi Musa (2) Cina Islam (1) cinta (1) Covid 19 (1) Curhat doa (1) Dajjal (1) dakwah (19) Dakwah (36) Dasar Kesehatan (1) Deli Serdang (1) Demak (3) Demam Tubuh (1) Demografi Umat Islam (1) Detik (1) Diktator (1) Diponegoro (2) Dirham (1) Doa (1) doa mendesain masa depan (1) doa wali Allah (1) dukun (1) Dunia Islam (1) Duplikasi Kebrilianan (1) ekonomi (3) Ekonomi (42) energi kekuatan (1) Energi Takwa (1) english (6) English (6) Episentrum Perlawanan (1) filsafat (3) filsafat Islam (1) Filsafat Sejarah (1) Fiqh (1) Fir'aun (2) Firasat (1) Firaun (1) Gamal Abdul Naser (1) Gelombang dakwah (1) Gladiator (1) Gowa (1) grand desain tanah (1) Gua Secang (1) Haji (1) Haman (1) Hamka (3) Hasan Al Banna (7) Heraklius (4) Hidup Mudah (1) Hikayat (3) Hikayat Perang Sabil (2) hikmah (1) https://www.literaturislam.com/ (1) Hukum (3) Hukum Akhirat (1) hukum kesulitan (1) Hukum Pasti (1) Hukuman Allah (1) Ibadah obat (1) Ibnu Hajar Asqalani (1) Ibnu Khaldun (1) Ibnu Sina (1) Ibrahim (1) Ibrahim bin Adham (1) ide menulis (1) ikhtilaf (1) Ikhtilaf (9) Ikhwanul Muslimin (1) ilmu (2) Ilmu Laduni (3) Ilmu Sejarah (1) Ilmu Sosial (1) Imam Al-Ghazali (2) imam Ghazali (1) Instropeksi diri (1) interpretasi sejarah (1) Islam (1) ISLAM (2) Islam Cina (1) Islam dalam Bahaya (2) Islam di India (1) Islam Nusantara (1) Islampobia (1) Istana Al-Hambra (1) Istana Penguasa (1) Istiqamah (1) Jalan Hidup (1) Jamuran (1) Jebakan Istana (1) Jendral Mc Arthu (1) Jibril (1) jihad (1) Jiwa Berkecamuk (1) Jiwa Mujahid (1) Jogyakarta (1) jordania (1) jurriyah Rasulullah (1) Kabinet Abu Bakar (1) Kajian (1) kambing (1) Karamah (1) Karya Besar (1) Karya Fenomenal (1) Kebebasan beragama (1) Kebohongan Pejabat (1) Kebohongan Yahudi (1) kecerdasan (22) Kecerdasan (342) Kecerdasan Finansial (4) Kecerdasan Laduni (1) Kedok Keshalehan (1) Kejayaan Islam (1) Kejayaan Umat Islam (1) Kekalahan Intelektual (1) Kekhalifahan Islam (2) Kekhalifahan Turki Utsmani (1) Keluar Krisis (1) Kemiskinan Diri (1) Kepemimpinan (1) kerajaan Islam (1) kerajaan Islam di India (1) Kerajaan Sriwijaya (2) Kesehatan (1) Kesultanan Aceh (1) Kesultanan Nusantara (1) Ketuhanan Yang Maha Esa (1) Keturunan Rasulullah saw (1) Keunggulan ilmu (1) keunggulan teknologi (1) Kezaliman (2) KH Hasyim Ashari (1) Khaidir (2) Khalifatur Rasyidin (1) Kiamat (1) Kisah (1) Kisah Al Quran (1) kisah Al-Qur'an (1) Kisah Hadist (4) Kisah Nabi (1) Kisah Nabi dan Rasul (1) Kisah Para Nabi (1) kisah para nabi dan (2) kisah para nabi dan rasul (61) kisah para Nabi dan Rasul (1) Kisah para nabi dan rasul (120) Kisah Para Nabi dan Rasul (577) kisah para nabi dan rasul. Nabi Daud (1) kisah para nabi dan rasul. nabi Musa (2) Kisah Penguasa (1) Kisah ulama (1) kitab primbon (1) Koalisi Negara Ulama (1) Krisis Ekonomi (1) Kumis (1) Kumparan (1) Kurikulum Pemimpin (1) Laduni (1) lauhul mahfudz (1) lockdown (1) Logika (1) Luka darah (1) Luka hati (1) madrasah ramadhan (1) Madu dan Susu (1) Majapahi (1) Majapahit (4) Makkah (1) Malaka (1) Mandi (1) Matematika dalam Al-Qur'an (1) Maulana Ishaq (1) Maulana Malik Ibrahi (1) Melihat Wajah Allah (1) Memerdekakan Akal (1) Menaklukkan penguasa (1) Mendidik anak (1) mendidik Hawa Nafsu (1) Mendikbud (1) Menggenggam Dunia (1) menulis (1) Mesir (1) militer (1) militer Islam (1) Mimpi Rasulullah saw (1) Minangkabau (2) Mindset Dongeng (1) Muawiyah bin Abu Sofyan (1) Mufti Johor (1) muhammad al fatih (3) Muhammad bin Maslamah (1) Mukjizat Nabi Ismail (1) Musa (1) muslimah (1) musuh peradaban (1) nabi adam (1) Nabi Adam (75) nabi Adam. Adam (1) Nabi Ayub (1) Nabi Daud (3) Nabi Ibrahim (3) Nabi Isa (2) nabi Isa. nabi ismail (1) Nabi Ismail (1) Nabi Khaidir (1) Nabi Khidir (1) Nabi Musa (29) Nabi Nuh (6) Nabi Sulaiman (2) Nabi Yunus (1) Nabi Yusuf (15) Namrudz (2) Nasrulloh Baksolahar (1) NKRI (1) nol (1) Nubuwah Rasulullah (4) Nurudin Zanky (1) Nusa Tenggara (1) nusantara (11) Nusantara (323) Nusantara Tanpa Islam (1) obat cinta dunia (2) obat takut mati (1) Olahraga (6) Orang Lain baik (1) Orang tua guru (1) Padjadjaran (2) Palembang (1) Palestina (781) Pancasila (1) Pangeran Diponegoro (3) Pasai (2) Paspampres Rasulullah (1) Pembangun Peradaban (2) Pemecahan masalah (1) Pemerintah rapuh (1) Pemutarbalikan sejarah (1) Pengasingan (1) Pengelolaan Bisnis (1) Pengelolaan Hawa Nafsu (1) Pengobatan (1) pengobatan sederhana (1) Penguasa Adil (1) Penguasa Zalim (1) Penjajah Yahudi (35) Penjajahan Belanda (1) Penjajahan Yahudi (1) Penjara Rotterdam (1) Penyelamatan Sejarah (1) peradaban Islam (1) Perang Aceh (1) Perang Afghanistan (1) Perang Arab Israel (1) Perang Badar (3) Perang Ekonomi (1) Perang Hunain (1) Perang Jawa (1) Perang Khaibar (1) Perang Khandaq (2) Perang Kore (1) Perang mu'tah (1) Perang Paregreg (1) Perang Salib (4) Perang Tabuk (1) Perang Uhud (2) Perdagangan rempah (1) Pergesekan Internal (1) Perguliran Waktu (1) permainan anak (2) Perniagaan (1) Persia (2) Persoalan sulit (1) pertanian modern (1) Pertempuran Rasulullah (1) Pertolongan Allah (3) perut sehat (1) pm Turki (1) POHON SAHABI (1) politik (3) Politik (24) Portugal (1) Portugis (1) ppkm (1) Prabu Satmata (1) Prilaku Pemimpin (1) prokes (1) puasa (1) pupuk terbaik (1) purnawirawan Islam (1) Qarun (2) Quantum Jiwa (1) Raffles (1) Raja Islam (1) rakyat lapar (1) Rakyat terzalimi (1) Rasulullah (1) Rasulullah SAW (1) Rasulullah shalallahu alaihi wassalam (1) Rehat (493) Rekayasa Masa Depan (1) Republika (2) respon alam (1) Revolusi diri (1) Revolusi Sejarah (1) Revolusi Sosial (1) Rindu Rasulullah (1) Romawi (4) Rumah Semut (1) Ruqyah (1) Rustum (1) Saat Dihina (1) Sahabat (1) sahabat Nabi (1) Sahabat Rasulullah (1) SAHABI (1) Salimul Aqidah (1) satu (1) Sayyidah Musyfiqah (1) Sejarah (2) Sejarah Nabi (1) Sejarah Para Nabi dan Rasul (1) Sejarah Penguasa (1) selat Malaka (2) Seleksi Pejabat (1) Sengketa Hukum (1) Serah Nabawiyah (1) Seruan Jihad (3) shalahuddin al Ayubi (3) shalat (1) Shalat di dalam kuburannya (1) Shalawat Ibrahimiyah (1) Simpel Life (1) Sirah Nabawiyah (338) Sirah Para Nabi dan Rasul (3) Sirah penguasa (11) Sirah Penguasa (253) sirah Sahabat (2) Sirah Sahabat (173) Sirah Tabiin (43) Sirah ulama (36) Sirah Ulama (158) Siroh Sahabat (1) Sofyan Tsauri (1) Solusi Negara (1) Solusi Praktis (1) Sriwijaya Islam (3) Strategi Demonstrasi (1) Suara Hewan (1) Suara lembut (1) Sudah Nabawiyah (1) Sufi (1) sugesti diri (1) sultan Hamid 2 (1) sultan Islam (1) Sultan Mataram (3) Sultanah Aceh (1) Sunah Rasulullah (2) sunan giri (3) Sunan Gresi (1) Sunan Gunung Jati (1) Sunan Kalijaga (1) Sunan Kudus (2) Sunatullah Kekuasaan (1) Supranatural (1) Surakarta (1) Syariat Islam (18) Syeikh Abdul Qadir Jaelani (2) Syeikh Palimbani (3) Tak Ada Solusi (1) Takdir Umat Islam (1) Takwa (1) Takwa Keadilan (1) Tamim Ad Dari (1) Tanda Hari Kiamat (1) Tasawuf (29) teknologi (2) tentang website (1) tentara (1) tentara Islam (1) Ternate (1) Thaharah (1) Thariqah (1) tidur (1) Titik kritis (1) Titik Kritis Kekayaan (1) Tragedi Sejarah (1) Turki (2) Turki Utsmani (2) Ukhuwah (1) Ulama Mekkah (3) Umar bin Abdul Aziz (5) Umar bin Khatab (3) Umar k Abdul Aziz (1) Ummu Salamah (1) Umpetan (1) Utsman bin Affan (2) veteran islam (1) Wabah (1) wafat Rasulullah (1) Wakaf (1) Waki bin Jarrah (1) Wali Allah (1) wali sanga (1) Walisanga (2) Walisongo (3) Wanita Pilihan (1) Wanita Utama (1) Warung Kelontong (1) Waspadai Ibadah (1) Wudhu (1) Yusuf Al Makasari (1) zaman kerajaan islam (1) Zulkarnain (1)