basmalah Pictures, Images and Photos
Prinsip Mengontrol Para Pejabat dan Komandan Pasukan - Our Islamic Story

Postingan Popular Pekan ini

Prinsip Mengontrol Para Pejabat dan Komandan Pasukan Prinsip Mengontrol Para Pej...

Prinsip Mengontrol Para Pejabat dan Komandan Pasukan


Prinsip Mengontrol Para Pejabat dan Komandan Pasukan
Prinsip Mengontrol Para Pejabat dan Komandan Pasukan

Ekspansi wilayah pemerintahan Islam pada masa Khulafaur Rasyidin berlangsung sangat luas. Gerakan penaklukan menjangkau wilayah timur, Afrika Utara, hingga daerah-daerah di belakang Tripoli di sebelah barat. Wilayah negara Islam kemudian membentang luas, dari Khurasan hingga perbatasan Armenia.

Perluasan wilayah seperti ini tentu menghadirkan persoalan baru. Semakin luas wilayah yang berada di bawah pemerintahan Islam, semakin kompleks pula urusan yang harus dikelola. Tidak mungkin seluruh persoalan pemerintahan ditangani langsung oleh khalifah. Karena itu, diperlukan pejabat yang mewakili khalifah di berbagai wilayah, terutama gubernur yang mengatur urusan pemerintahan serta komandan pasukan yang memimpin kekuatan militer dalam proses penaklukan dan pertahanan wilayah.

Namun, persoalannya tidak berhenti pada pembentukan jabatan. Pertanyaan yang jauh lebih penting adalah: siapa yang layak menduduki jabatan tersebut?

Para gubernur dan komandan pasukan bukan sekadar membutuhkan kemampuan administratif dan militer. Mereka harus mampu menjalankan tugas sesuai dengan kaidah-kaidah syariat, memahami perubahan keadaan, serta mengambil keputusan berdasarkan perkembangan fakta yang mereka hadapi.

Karena itu, figur yang dipilih harus menghimpun dua kelompok sifat sekaligus. Di satu sisi, ia harus memiliki amanah dan kekuatan agama. Di sisi lain, ia harus memiliki kekuatan pribadi, pengalaman, kecakapan, dan kemampuan mengelola urusan pemerintahan.

Persoalannya, sistem penempatan pejabat dalam wilayah yang demikian luas merupakan pengalaman baru bagi kaum muslimin. Mereka belum memiliki pengalaman panjang dalam memilih dan mengelola struktur pemerintahan yang kompleks seperti itu. Maka, memilih seseorang untuk menduduki jabatan bukanlah akhir dari proses. Pemilihan harus diikuti dengan pengamatan dan pengawasan.

Di sinilah terlihat pentingnya prinsip kontrol.

Pengawasan sebagai bagian dari proses pembentukan pejabat

Seorang pejabat mungkin terlihat baik ketika dipilih. Akan tetapi, kualitas seseorang dalam memegang amanah baru benar-benar terlihat setelah ia berada di lapangan. Bagaimana ia memperlakukan rakyat? Bagaimana ia menggunakan kewenangannya? Apakah ia mampu mengambil keputusan dengan adil? Apakah ia menjaga hak negara dan masyarakat?

Karena itu, para khalifah tidak berhenti pada proses pengangkatan. Mereka terus mengamati dan mengevaluasi para pejabat yang telah diberi amanah.

Bahkan, ketika seorang pejabat terbukti melakukan kesalahan atau tidak mampu menjalankan tugas dengan baik, pemecatan dapat dilakukan. Dengan demikian, pengawasan bukan sekadar mekanisme untuk mencari kesalahan, melainkan juga sarana untuk memastikan bahwa jabatan tetap berada di tangan orang yang mampu mengemban amanah.

Melalui proses pemilihan, pengawasan, evaluasi, dan—bila diperlukan—pemecatan inilah, kompetensi sejumlah tokoh semakin terbentuk. Dari pengalaman tersebut, para khalifah memperoleh pengetahuan yang semakin jelas tentang siapa yang layak diberi amanah untuk menduduki jabatan tertentu.⁴⁰⁹

Kebebasan mengelola, tetapi tetap berada dalam pertanggungjawaban

Mengapa para gubernur perlu diawasi, padahal mereka diberi kewenangan untuk mengelola wilayahnya?

Pada masa Khulafaur Rasyidin, para gubernur memiliki keleluasaan dalam mengurus berbagai persoalan administratif di wilayah yang menjadi tanggung jawabnya. Mereka dapat mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan dan kondisi setempat. Tidak semua urusan harus menunggu keputusan khalifah.

Namun, kebebasan tersebut bukanlah kebebasan tanpa batas.

Untuk urusan-urusan penting, para gubernur tetap harus melaporkannya kepada khalifah. Sebab, khalifah merupakan pemimpin tertinggi yang memikul tanggung jawab atas seluruh pemerintahan.

Di sinilah kita menemukan keseimbangan yang penting: desentralisasi dalam pelaksanaan, tetapi sentralitas dalam pertanggungjawaban.

Seorang gubernur diberi ruang untuk mengambil keputusan sesuai kebutuhan wilayahnya, tetapi ia tidak terbebas dari pengawasan dan pertanggungjawaban. Jika ia melakukan tindakan yang melampaui batas kepatutan, khalifah dapat membatasi kewenangannya, mengevaluasinya, bahkan memecatnya.⁴¹⁰

Para khalifah bahkan memandang bahwa kesalahan seorang pejabat tidak semata-mata menjadi persoalan pribadi pejabat tersebut. Khalifah sebagai pemimpin tertinggi turut memikul tanggung jawab atas kezhaliman yang dilakukan oleh pejabatnya terhadap rakyat.

Umar pernah menyatakan:

«“Siapa pun pejabatku yang menzhalimi seseorang, dan aku sudah mendengarnya namun aku tidak menyelesaikannya, berarti aku juga ikut menzhalimi orang itu.”⁴¹»

Pernyataan ini menunjukkan betapa seriusnya persoalan pengawasan dalam pemerintahan. Tanggung jawab seorang pemimpin tidak berhenti pada tindakan yang ia lakukan sendiri, tetapi juga mencakup bagaimana ia mengawasi orang-orang yang diberinya kewenangan.

Kontrol sebagai asas pemerintahan

Dengan pemahaman seperti itu, kontrol terhadap pejabat dapat dipandang sebagai salah satu asas penting dalam sistem pemerintahan Islam. Bahkan, kontrol menjadi bagian dari proses memperlakukan sekaligus membina para gubernur dan komandan pasukan.

Mengapa?

Karena mereka berhadapan langsung dengan berbagai urusan masyarakat. Mereka mengatur administrasi, melaksanakan kebijakan, menjaga keamanan, dan berinteraksi dengan rakyat. Karena itu, khalifah perlu mengetahui bagaimana mereka menjalankan kewajibannya.

Apakah mereka menunaikan amanah?

Apakah mereka berlaku adil?

Apakah mereka menjaga hak-hak rakyat?

Apakah mereka menjaga hak negara?

Apakah mereka menggunakan kekuasaan untuk melayani atau justru untuk menguasai?

Pertanyaan-pertanyaan semacam inilah yang membuat pengawasan menjadi kebutuhan, bukan sekadar pilihan.

Khalifah harus mengamati tindakan para pejabat, memantau hubungan mereka dengan rakyat, dan mengontrol pelaksanaan tugas mereka agar kewajiban ditunaikan dengan sebaik-baiknya, amanah dijaga, kezhaliman dihindari, serta hak-hak negara dan rakyat tidak dilanggar.⁴¹²

Karena itu, hubungan antara pejabat dan masyarakat tidak dibangun di atas jarak kekuasaan yang membuat pejabat terputus dari rakyat. Para khalifah selalu berpesan kepada para pembantunya agar berbuat baik dan bersikap lembut kepada masyarakat, tidak mengabaikan hak-hak mereka, tidak menjerumuskan mereka ke dalam penderitaan,⁴¹⁴ dan tidak menganiaya mereka dengan alasan kepentingan pemerintah.⁴¹⁵

Pengawasan tidak boleh hanya mengandalkan laporan pejabat

Lalu, bagaimana seorang khalifah yang berada di pusat pemerintahan dapat mengetahui apa yang sebenarnya terjadi di wilayah yang sangat luas?

Salah satu cara yang dilakukan adalah mengirim orang-orang yang bertugas melakukan pengawasan dan memberikan laporan.

Al-Jahizh menggambarkan mekanisme tersebut dengan mengatakan bahwa di setiap daerah, bahkan di berbagai pelosok, khalifah memiliki orang-orang yang mengawasi gubernur dan pemimpin pasukan.⁴¹⁶

Hal ini menunjukkan sebuah kesadaran penting: laporan dari pejabat yang diawasi tidak selalu cukup untuk mengetahui keadaan yang sebenarnya.

Seorang khalifah membutuhkan informasi dari luar jalur birokrasi pejabat yang bersangkutan. Dengan demikian, ia dapat membandingkan antara laporan resmi dengan keadaan yang benar-benar terjadi di lapangan.

Umar juga menunjukkan sikap yang sangat tegas mengenai persoalan ini. Setelah menunjuk seseorang untuk memimpin masyarakat, seorang pemimpin tidak boleh merasa bahwa tanggung jawabnya telah selesai hanya karena ia telah memilih orang yang dianggap baik.

Umar menggambarkan persoalan tersebut dengan mengatakan:

«“Bagaimana jika aku menugaskan memimpin kalian seseorang yang setahuku ia orang yang baik, lalu aku menyuruhnya berbuat adil, bukankah itu berarti aku telah melaksanakan kewajibanku?”»

Masyarakat menjawab, “Ya.”

Namun Umar menolak anggapan tersebut. Ia menegaskan bahwa kewajiban itu belum selesai sampai ia mengetahui bagaimana pejabat tersebut benar-benar bekerja: apakah ia melaksanakan apa yang diperintahkan kepadanya atau tidak.⁴¹⁸

Di sini tampak sebuah prinsip yang sangat penting: kepercayaan harus disertai verifikasi.

Memilih orang baik memang penting. Tetapi orang yang baik pun tetap perlu diawasi ketika memegang kekuasaan.

Jabatan adalah khidmat, bukan alat memperbesar kekuasaan

Mekanisme pemilihan, pengangkatan, pengawasan, dan evaluasi tersebut pada akhirnya memiliki tujuan yang lebih dalam. Ia membentuk kesadaran pada diri pejabat bahwa jabatan bukanlah hak istimewa, melainkan amanah.

Seorang gubernur atau komandan pasukan tidak diberi jabatan untuk memperoleh kesejahteraan pribadi, memperluas pengaruh, mendominasi orang lain, atau memaksakan kehendaknya.

Jabatan adalah khidmat untuk kepentingan umum.

Karena itu, seorang pejabat harus tetap terbuka terhadap rakyat. Ia tidak boleh menutup diri dari mereka. Sebab, bagaimana mungkin orang yang dizhalimi menyampaikan pengaduan apabila pejabat yang berkuasa justru mengisolasi dirinya dari masyarakat?

Kekuasaan yang menjauh dari rakyat akan semakin sulit diawasi. Sebaliknya, pejabat yang bersedia berinteraksi dengan masyarakat akan lebih mudah mengetahui persoalan yang sebenarnya mereka hadapi.

Namun, Islam juga tidak menuntut seorang pejabat mengabdikan dirinya kepada masyarakat dalam keadaan yang membuat kebutuhan hidupnya terabaikan. Para pejabat memiliki hak keuangan agar dapat berkonsentrasi menjalankan tugas yang dipercayakan kepada mereka.

Karena itu, para khalifah memberikan gaji yang cukup kepada para gubernur sehingga mereka dapat memusatkan perhatian pada kepentingan masyarakat tanpa harus disibukkan dengan pekerjaan lain.

Di sini kembali terlihat keseimbangan: pejabat dituntut memberikan pelayanan yang optimal, sementara negara juga berkewajiban memberikan dukungan yang layak agar pejabat dapat menjalankan amanahnya.

Dua tahap utama: mengevaluasi dan memecat

Dengan demikian, politik pengawasan terhadap gubernur dan pejabat tidak berhenti pada tindakan memantau. Pengawasan harus menghasilkan tindakan ketika ditemukan penyimpangan.

Ada dua tahap penting dalam mekanisme tersebut: evaluasi dan pemecatan apabila memang diperlukan.

Evaluasi memberikan kesempatan untuk mengetahui kesalahan, memperbaiki kinerja, dan mengembalikan pejabat kepada amanahnya. Namun, jika seorang pejabat tetap melakukan kesalahan serius, tidak mampu menjalankan tugas, atau menyalahgunakan kewenangannya, maka pemecatan menjadi bagian dari mekanisme perlindungan terhadap kepentingan masyarakat.

Dari sini kita dapat melihat bahwa sistem pemerintahan tidak cukup hanya dengan mencari orang yang baik untuk menduduki jabatan. Sistem juga harus memastikan bahwa orang yang telah diberi amanah tetap berada dalam jalur amanah tersebut.

Sebab, kekuasaan memiliki daya tarik yang besar. Orang yang semula baik pun dapat menghadapi ujian ketika memiliki kewenangan. Karena itu, pengawasan bukanlah bentuk ketidakpercayaan kepada manusia, melainkan pengakuan terhadap besarnya ujian kekuasaan.

Pada akhirnya, kekuatan sebuah pemerintahan bukan hanya terletak pada kemampuan memilih pejabat yang baik, tetapi juga pada kemampuannya mengawasi, mengevaluasi, memperbaiki, dan—bila diperlukan—mengganti pejabat yang tidak lagi mampu menjaga amanah.

Dengan prinsip inilah kekuasaan tetap ditempatkan sebagai sarana pelayanan kepada rakyat, bukan sebagai jalan untuk menguasai rakyat.

0 komentar:

Cari Artikel Ketik Lalu Enter

Artikel Lainnya

Indeks Artikel

!qNusantar3 (1) 1+6!zzSirah Ulama (1) Abdullah bin Nuh (1) Abu Bakar (3) Abu Hasan Asy Syadzali (2) Abu Hasan Asy Syadzali Saat Mesir Dikepung (1) Aceh (6) Adam (5) Adnan Menderes (2) Adu domba Yahudi (1) adzan (1) Agama (1) Agribisnis (1) Ahli Epidemiologi (1) Air hujan (1) Akhir Zaman (1) Akhirat (8) Al-Baqarah (1) Al-Qur'an (363) Al-Qur’an (75) alam (3) Alamiah Kedokteran (1) Ali bin Abi Thalib (1) An-Nadwi (1) Andalusia (1) Angka Binner (1) Angka dalam Al-Qur'an (1) Aqidah (1) Ar Narini (2) As Sinkili (2) Asbabulnuzul (1) Ashabul Kahfi (1) Aurangzeb alamgir (1) Bahasa Arab (1) Bahaya Kemunduran Umat Islam (1) Bani Israel (1) Banjar (1) Banten (1) Barat (1) Belanja (1) Berkah Musyawarah (1) Bermimpi Rasulullah saw (1) Bertanya (1) Bima (1) Biografi (1) BJ Habibie (1) budak jadi pemimpin (1) Buku Hamka (1) busana (1) Buya Hamka (53) Cerita kegagalan (1) cerpen Nabi (8) cerpen Nabi Musa (2) Cina Islam (1) cinta (1) Covid 19 (1) Curhat doa (1) Dajjal (1) dakwah (19) Dakwah (36) Dasar Kesehatan (1) Deli Serdang (1) Demak (3) Demam Tubuh (1) Demografi Umat Islam (1) Detik (1) Diktator (1) Diponegoro (2) Dirham (1) Doa (1) doa mendesain masa depan (1) doa wali Allah (1) dukun (1) Dunia Islam (1) Duplikasi Kebrilianan (1) ekonomi (3) Ekonomi (42) energi kekuatan (1) Energi Takwa (1) english (6) English (6) Episentrum Perlawanan (1) filsafat (3) filsafat Islam (1) Filsafat Sejarah (1) Fiqh (1) Fir'aun (2) Firasat (1) Firaun (1) Gamal Abdul Naser (1) Gelombang dakwah (1) Gladiator (1) Gowa (1) grand desain tanah (1) Gua Secang (1) Haji (1) Haman (1) Hamka (3) Hasan Al Banna (7) Heraklius (4) Hidup Mudah (1) Hikayat (3) Hikayat Perang Sabil (2) hikmah (1) https://www.literaturislam.com/ (1) Hukum (7) Hukum Akhirat (1) hukum kesulitan (1) Hukum Pasti (1) Hukuman Allah (1) Ibadah obat (1) Ibnu Hajar Asqalani (1) Ibnu Khaldun (1) Ibnu Sina (1) Ibrahim (1) Ibrahim bin Adham (1) ide menulis (1) ikhtilaf (1) Ikhtilaf (16) Ikhwanul Muslimin (1) ilmu (2) Ilmu Laduni (3) Ilmu Sejarah (1) Ilmu Sosial (1) Imam Al-Ghazali (2) imam Ghazali (1) Instropeksi diri (1) interpretasi sejarah (1) Islam (1) ISLAM (2) Islam Cina (1) Islam dalam Bahaya (2) Islam di India (1) Islam Nusantara (1) Islampobia (1) Istana Al-Hambra (1) Istana Penguasa (1) Istiqamah (1) Jalan Hidup (1) Jamuran (1) Jebakan Istana (1) Jendral Mc Arthu (1) Jibril (1) jihad (1) Jiwa Berkecamuk (1) Jiwa Mujahid (1) Jogyakarta (1) jordania (1) jurriyah Rasulullah (1) Kabinet Abu Bakar (1) Kajian (1) kambing (1) Karamah (1) Karya Besar (1) Karya Fenomenal (1) Kebebasan beragama (1) Kebohongan Pejabat (1) Kebohongan Yahudi (1) kecerdasan (22) Kecerdasan (342) Kecerdasan Finansial (4) Kecerdasan Laduni (1) Kedok Keshalehan (1) Kejayaan Islam (1) Kejayaan Umat Islam (1) Kekalahan Intelektual (1) Kekhalifahan Islam (2) Kekhalifahan Turki Utsmani (1) Keluar Krisis (1) Kemiskinan Diri (1) Kepemimpinan (1) kerajaan Islam (1) kerajaan Islam di India (1) Kerajaan Sriwijaya (2) Kesehatan (1) Kesultanan Aceh (1) Kesultanan Nusantara (1) Ketuhanan Yang Maha Esa (1) Keturunan Rasulullah saw (1) Keunggulan ilmu (1) keunggulan teknologi (1) Kezaliman (2) KH Hasyim Ashari (1) Khaidir (2) Khalifatur Rasyidin (1) Kiamat (1) Kisah (1) Kisah Al Quran (1) kisah Al-Qur'an (1) Kisah Hadist (4) Kisah Nabi (1) Kisah Nabi dan Rasul (1) Kisah Para Nabi (1) kisah para nabi dan (2) kisah para nabi dan rasul (64) kisah para Nabi dan Rasul (1) Kisah para nabi dan rasul (125) Kisah Para Nabi dan Rasul (583) kisah para nabi dan rasul. Nabi Daud (1) kisah para nabi dan rasul. nabi Musa (2) Kisah Penguasa (1) Kisah ulama (1) Kisah Ulama (1) kitab primbon (1) Koalisi Negara Ulama (1) Krisis Ekonomi (1) Kumis (1) Kumparan (1) Kurikulum Pemimpin (1) Laduni (1) lauhul mahfudz (1) lockdown (1) Logika (1) Luka darah (1) Luka hati (1) madrasah ramadhan (1) Madu dan Susu (1) Majapahi (1) Majapahit (4) Makkah (1) maktap (1) Maktap (2) Malaka (1) Mandi (1) Matematika dalam Al-Qur'an (1) Maulana Ishaq (1) Maulana Malik Ibrahi (1) Melihat Wajah Allah (1) Memerdekakan Akal (1) Menaklukkan penguasa (1) Mendidik anak (1) mendidik Hawa Nafsu (1) Mendikbud (1) Menggenggam Dunia (1) menulis (1) Mesir (1) militer (1) militer Islam (1) Mimpi Rasulullah saw (1) Minangkabau (2) Mindset Dongeng (1) Muawiyah bin Abu Sofyan (1) Mufti Johor (1) muhammad al fatih (3) Muhammad bin Maslamah (1) Mukjizat Nabi Ismail (1) Musa (1) muslimah (1) musuh peradaban (1) nabi adam (1) Nabi Adam (77) nabi Adam. Adam (1) Nabi Ayub (1) Nabi Daud (3) Nabi Ibrahim (7) Nabi Isa (2) nabi Isa. nabi ismail (1) Nabi Ismail (3) Nabi Khaidir (1) Nabi Khidir (1) Nabi Musa (29) Nabi Nuh (6) Nabi Sulaiman (2) Nabi Yunus (1) Nabi Yusuf (15) Namrudz (2) Nasrulloh Baksolahar (1) NKRI (1) nol (1) Nubuwah Rasulullah (4) Nurudin Zanky (1) Nusa Tenggara (1) nusantara (11) Nusantara (332) Nusantara Tanpa Islam (1) obat cinta dunia (2) obat takut mati (1) Olahraga (6) Orang Lain baik (1) Orang tua guru (1) Padjadjaran (2) Palembang (1) Palestina (811) Pancasila (1) Pangeran Diponegoro (3) Pasai (2) Paspampres Rasulullah (1) Pembangun Peradaban (2) Pemecahan masalah (1) Pemerintah rapuh (1) Pemutarbalikan sejarah (1) Pengasingan (1) Pengelolaan Bisnis (1) Pengelolaan Hawa Nafsu (1) Pengobatan (1) pengobatan sederhana (1) Penguasa Adil (1) Penguasa Zalim (1) Penjajah Yahudi (35) Penjajahan Belanda (1) Penjajahan Yahudi (1) Penjara Rotterdam (1) Penyelamatan Sejarah (1) peradaban Islam (1) Perang Aceh (1) Perang Afghanistan (1) Perang Arab Israel (1) Perang Badar (3) Perang Ekonomi (1) Perang Hunain (1) Perang Jawa (1) Perang Khaibar (1) Perang Khandaq (2) Perang Kore (1) Perang mu'tah (1) Perang Paregreg (1) Perang Salib (4) Perang Tabuk (1) Perang Uhud (2) Perdagangan rempah (1) Pergesekan Internal (1) Perguliran Waktu (1) permainan anak (2) Perniagaan (1) Persia (2) Persoalan sulit (1) pertanian modern (1) Pertempuran Rasulullah (1) Pertolongan Allah (3) perut sehat (1) pm Turki (1) POHON SAHABI (1) politik (3) Politik (28) Portugal (1) Portugis (1) ppkm (1) Prabu Satmata (1) Prilaku Pemimpin (1) prokes (1) puasa (1) pupuk terbaik (1) purnawirawan Islam (1) Qarun (2) Quantum Jiwa (1) Raffles (1) Raja Islam (1) rakyat lapar (1) Rakyat terzalimi (1) Rasulullah (1) Rasulullah SAW (1) Rasulullah shalallahu alaihi wassalam (1) Rehat (493) Rekayasa Masa Depan (1) Republika (2) respon alam (1) Revolusi diri (1) Revolusi Sejarah (1) Revolusi Sosial (1) Rindu Rasulullah (1) Romawi (4) Rumah Semut (1) Ruqyah (1) Rustum (1) Saat Dihina (1) Sahabat (1) sahabat Nabi (1) Sahabat Rasulullah (1) SAHABI (1) Salimul Aqidah (1) satu (1) Sayyidah Musyfiqah (1) Sejarah (2) Sejarah Nabi (1) Sejarah Para Nabi dan Rasul (1) Sejarah Penguasa (1) selat Malaka (2) Seleksi Pejabat (1) Sengketa Hukum (1) Serah Nabawiyah (1) Seruan Jihad (3) shalahuddin al Ayubi (3) shalat (1) Shalat di dalam kuburannya (1) Shalawat Ibrahimiyah (1) Simpel Life (1) Sirah Nabawiyah (375) Sirah Para Nabi dan Rasul (3) sirah penguasa (1) Sirah penguasa (11) Sirah Penguasa (255) sirah Sahabat (2) Sirah Sahabat (174) Sirah Tabiin (43) Sirah ulama (36) Sirah Ulama (158) Siroh Sahabat (1) SMU (3) Sofyan Tsauri (1) Solusi Negara (1) Solusi Praktis (1) Sriwijaya Islam (3) Strategi Demonstrasi (1) Suara Hewan (1) Suara lembut (1) Sudah Nabawiyah (1) Sufi (1) sugesti diri (1) sultan Hamid 2 (1) sultan Islam (1) Sultan Mataram (3) Sultanah Aceh (1) Sunah Rasulullah (2) sunan giri (3) Sunan Gresi (1) Sunan Gunung Jati (1) Sunan Kalijaga (1) Sunan Kudus (2) Sunatullah Kekuasaan (1) Supranatural (1) Surakarta (1) Syariat Islam (18) Syeikh Abdul Qadir Jaelani (2) Syeikh Palimbani (3) Tak Ada Solusi (1) Takdir Umat Islam (1) Takwa (1) Takwa Keadilan (1) Tamim Ad Dari (1) Tanda Hari Kiamat (1) Tasawuf (29) teknologi (2) tentang website (1) tentara (1) tentara Islam (1) Ternate (1) Thaharah (1) Thariqah (1) tidur (1) Titik kritis (1) Titik Kritis Kekayaan (1) Tragedi Sejarah (1) Turki (2) Turki Utsmani (2) Ukhuwah (1) Ulama Mekkah (3) Umar bin Abdul Aziz (5) Umar bin Khatab (3) Umar k Abdul Aziz (1) Ummu Salamah (1) Umpetan (1) umrah (1) Umrah (43) UTS (1) Utsman bin Affan (2) veteran islam (1) Wabah (1) wafat Rasulullah (1) Wakaf (1) Waki bin Jarrah (1) Wali Allah (1) wali sanga (1) Walisanga (2) Walisongo (3) Wanita Pilihan (1) Wanita Utama (1) Warung Kelontong (1) Waspadai Ibadah (1) Wudhu (1) Yusuf Al Makasari (1) zaman kerajaan islam (1) Zulkarnain (1)